Орнелла Дезире Беллия
Согласно последним исследованиям, в 2024 году футбол останется самым популярным и просматриваемым видом спорта во всем мире. Его широкая привлекательность, огромное количество зрителей и финансовое влияние укрепляют его позиции в качестве глобального феномена.
В эксклюзивном интервью нашему изданию Орнелла Дезире Беллиа, руководитель отдела профессионального футбола ФИФА, делится своими впечатлениями об увлекательном путешествии в мир футбольной индустрии, преобразующей силе футбола, своем непоколебимом стремлении к совершенству и видении будущего этой индустрии.
Мое путешествие в мир футбола началось в достаточно юном возрасте. Я полюбила футбол после чемпионата мира по футболу, который проходил в 90-х годах в Италии. Затем мой отец водил меня на просмотр футбольных матчей клуба нашего родного города — «Калчио Катания», и спустя годы, после окончания юридического факультета, я присоединилась к тому же футбольному клубу уже в качестве менеджера по юридическим вопросам.
Во время работы там я была занята и в других областях: от помощи генеральному директору в переговорах по трансферу игроков, работы в отделах маркетинга и коммуникации, до разработки спонсорских контрактов и тому подобное.
После работы в клубе я переходила в юридические фирмы, география которых достаточно велика. В Великобритании, Бразилии и Испании я приобрела большой опыт и знаний о мире спорта, помогая игрокам, тренерам, футбольным агентам и клубам. Получив степень магистра международного спортивного права, я присоединилась к Ассоциации европейских профессиональных футбольных лиг (Европейские лиги) в качестве руководителя юридического отдела. Этот поучительный опыт работы в футбольной организации, работающей на самые успешные лиги и их руководство, дал мне глубокое понимание политики в футболе и научил меня всему, что касается коммерческих моделей и моделей управления клубами, лигами и футбольными соревнованиями. Несколько лет спустя я получила степень MBA по менеджменту спорта в Университете Реал Мадрида, а еще через некоторое время я присоединилась к ФИФА уже в должности руководителя профессионального футбола. Все этапы моей карьеры помогли мне получить широкое понимание футбольной индустрии, с учетом разных точек зрения и культур.
Быть женщиной сопряжено со многими проблемами и препятствиями, особенно в такой отрасли как футбол, где доминируют мужчины. К сожалению, в нашем обществе, особенно в нашей отрасли, все еще существуют предубеждения и стереотипы отношении женщин.
В футболе на женщин часто смотрят как на чужаков. Я лично сталкивалась с такими предубеждениями. У меня есть одно отчетливое воспоминание: во время моей первой работы мужчина из руководства постоянно говорил мне: «Ты молодая, ты женщина, ты не знаешь, как устроен футбол!» и, конечно же, он игнорировал и не слушал меня.
Я думаю, что нам необходимо еще очень многое сделать, прежде чем мы увидим больше женщин на спортивных и руководящих должностях и сможем способствовать позитивным изменениям. На мой взгляд, очень важно быть заметной и вдохновлять других женщин идти по вашим стопам. В таких организациях, как ФИФА, есть прекрасный пример — Фатма Самура, которая была нашим Генеральным секретарем в течение 7 лет и ушла в отставку буквально несколько месяцев назад.
Сегодня можно встретить все больше женщин представительниц комитетов и на управляющих должностях. Даже в моей команде 40% — женщины ( у президента ФИФА четыре дочери и, возможно, это одна из причин, почему ФИФА так открыта для приема женщин на руководящие должности). Я всегда призываю женщин бросить вызов своему статус-кво, воспользоваться этим стереотипом и использовать его как преимущество.
Мы очень тесно сотрудничаем с ключевыми заинтересованными сторонами футбола, включая клубы, игроков и лиги. Главная цель — усовершенствовать футбольную структуру во всем мире, создав более конкурентоспособную и привлекательную футбольную эко-систему, в которой не только несколько клубов и игроков из самых богатых лиг смогут соревноваться на самом высоком уровне. Видение нашего президента заключается в том, чтобы дать возможность большему числу клубов, игроков, лиг, национальных сборных и болельщиков со всего мира мечтать по-крупному. Для достижения этой цели мы предлагаем несколько программ, которые помогают клубам и лигам развивать и совершенствовать свои управленческие, финансовые и коммерческие структуры.
Мы также ведем управление и контролируем Фонд ФИФА для футболистов (16 млн долларов США, выделенных на 4 года), а также Программу клубных льгот ФИФА, в рамках которой средства распределяются среди сотен клубов, отправляющих своих игроков на Чемпионат мира по футболу. Например, после Чемпионата мира по футболу в Катаре в 2022 году, мы перераспределили 209 миллионов долларов примерно 440 клубам. И мы уже работаем над предстоящим Чемпионатом мира в Северной Америке, в ходе которого ФИФА распределит 355 миллионов долларов еще большему количеству клубов.
Одним из основных направлений деятельности нашего подразделения является распространение знаний и опыта среди заинтересованных сторон по всему миру, например, через программу FIFA Diploma in Club Management, в рамках которой владельцы клубов, генеральные директора, спортивные директора и футболисты по всему миру получают новейшие практические знания, необходимые для успешного управления футбольным клубом.
Курируя эти проекты, я получаю удовольствие от работы с людьми со всего мира, стараясь привнести лучшее в их организации и создать футбольную структуру, подходящую для всех, при этом всегда помня о нашей главной амбиции — использовать футбол для объединения людей и оказания положительного влияния на их жизнь. В конце концов, футбол — это эмоции и сообщество. Вот что делает его особенным и заставляет меня вскакивать с постели по утрам, чтобы пойти на работу!
Я целеустремленный и преданный человек, а также очень требовательна к себе и окружающим. Я всегда стремлюсь к совершенству и побуждаю свою команду делать то же самое. Я также не люблю посредственно выполненную работу и всегда стараюсь добиться от людей самого лучшего, что иногда сопряжено с необходимостью вести сложные переговоры с командой, но я считаю это важным для создания высокоэффективного мышления. Общение имеет ключевое значение не только в вопросах, связанных с работой. Хорошее общение с теми, кто вас окружает, может помочь вам преодолеть недопонимание и препятствия, о которых вы, возможно, даже не подозреваете.
Уверенность и стойкость являются ключевыми факторами для того, чтобы добиться успеха. Эти качества позволяют справиться с любыми трудностями (тем более если вы — женщина, работающая в футболе!). Гибкость и непредвзятость мышления — еще одни важные факторы, поскольку вы должны быть готовы адаптироваться и менять перспективы в отрасли, которая постоянно меняется. Еще один ключевой навык — эмоциональный интеллект, способность понимать свои эмоции и управлять ими, а также распознавать эмоции окружающих и влиять на них. Сегодня, как никогда ранее, это стало основополагающим и даже более важным, чем технические навыки.
Я очень дорожу успешной карьерой, но, к сожалению, она имеет свои недостатки в отношении личной жизни. Я бы солгала, если бы сказала, что не достаточно сохранять баланс и иметь стабильные отношения, когда ты постоянно в разъездах и работаешь 24 часа в сутки 7 дней в неделю. Тех, кто вас окружает, привлекает ваша энергия и стиль жизни, но потом всем становится трудно с этим мириться!
Мне было нелегко, особенно в сфере здоровья, и я столкнулась с несколькими проблемами, которые заставили меня пересмотреть свою цель в жизни и приоритеты. Мне пришлось научиться выделять больше времени на отдых, перезагрузку, тренировки, медитацию и уход за собой. Могу сказать, что я все еще учусь, и это процесс длиною в жизнь, потому что, когда вы любите то, чем занимаетесь, а у вас напряженный график и множество проектов на столе, трудно расставить приоритеты между отдыхом и работой.
Конкурентоспособность футбола – это секретный ингредиент, который делает футбол особенным. Конкурентный баланс, неопределенность результатов, возможность каждого клуба соревноваться на самом высоком уровне, мечтать о многом, иметь шанс на победу. Однако проблема, которую мы наблюдаем сейчас, — это поляризация футбола.
Слишком велико различие между лигами, а также внутреннее неравенство между «топ-клубами», ставшими глобальными брендами, и так называемыми «малыми» клубами.Если мы посмотрим на 30 лучших клубов по доходам, то среди них не окажется ни одного неевропейского клуба. Совокупный оборот этих 30 лучших клубов равен совокупному обороту всех остальных клубов высшего дивизиона в мире.В девяти из последних десяти выпусков Клубного чемпионата мира ФИФАTM победители представляли одну и ту же конфедерацию. Мы должны быть открытыми и переосмыслить то, как работает футбол, если мы хотим оставаться актуальными как игра и как индустрия.
Я достигла того уровня, когда мои амбиции сводятся к тому, чтобы просто наслаждаться тем, что я делаю, вместо того чтобы стремиться сделать что-то еще, получить очередное повышение или лучшую работу. Меня устраивает то,что я имею, и цель моей жизни – оказывать положительное влияние на людей и организации по всему миру посредством своей работы. Очень приятно наблюдать, какое влияние мы можем оказать на многих людей благодаря футболу и всем нашим различным проектам.
Спорт в целом — еще одна отрасль, в которой произошли значительные изменения благодаря ИИ. В настоящее время процветает технологический бизнес, связанный с футболом, начиная со скаутинга игроков и производительности и заканчивая привлечением болельщиков. Для руководящих органов использование ИИ также становится обязательным. Очень важно содействовать развитию этой технологии таким образом, чтобы она приносила пользу нашей игре и создавала больше возможностей и преимуществ для всех заинтересованных сторон». В начале этого года президент ФИФА подчеркнул важность использования передовых технологий, а также то, что мы должны изучить возможность использования алгоритмов для создания более здоровой и устойчивой системы трансфера игроков.
Хотя у меня нет любимого спортсмена, я ценю тех, кто вдохновляет меня своими поступками на поле и вне его. Криштиану Роналду — лучший пример, когда речь заходит о футболе, он очень выделяется. Я восхищаюсь его последовательностью и самоотдачей. Он тот, кто упорно трудится и не перестает искать лучшую версию себя во всем, за что бы он ни взялся. Его усилия не ограничиваются физическими упражнениями, он также тренирует свою психику и ум. То же самое можно сказать и о Рафе Надале: его мотивация и страсть заразительны и сделали его великим профессионалом и примером для подражания. Они являются доказательством того, что если упорно работать и верить, то все может случиться.
Я занимаюсь йогой и пилатесом. Я также люблю падель, но мне сложно согласовывать свой календарь с друзьями или коллегами, каждый раз находясь в разных местах, особенно когда я в командировке. В свободное время, я люблю читать. Меня увлекает все, что связано с нейробиологией, квантовой физикой, медитацией и личностным ростом.
У меня настолько длинный список неприятных переживаний, что я могла бы написать об этом книгу! Я всегда буду помнить человека, на которого я работала, и то, как он говорил, что я блестяще справляюсь со своей работой, но никто никогда не будет воспринимать меня всерьез, потому что я — красивая женщина . Эти слова (и многие похожие мнения) могло пустить под откос мои мечты. Но все эти разочаровывающие опыты дали мне сильную мотивацию доказать, что эти люди неправы, и продолжать работать во имя достижения своих целей и мечтаний. Я научилась не принимать во внимания слова скептиков и тех, кто всегда во всем видит негативную сторону. Я научилась следовать своей интуиции и своему сердцу, быть решительной, несмотря ни на что, и каждый день прилагать усилия в поисках своего счастья.
Моя рекомендация — много работать, стараться всегда быть лучшей версией себя, учить новые языки и быть добрым и щедрым с людьми, не ожидая ничего взамен. Налаживание отношений — ключевой фактор в индустрии, где то, кого вы знаете, к сожалению, иногда важнее, чем то, что вы знаете. Футбол — это действительно индустрия, которая в значительной степени зависит от личных отношений и взаимодействий, это маленькое (но очень глобализированное) сообщество. Я всегда советую молодым людям в индустрии не бояться неудач. Неудачи и отказы — это часть процесса развития, не принимайте их близко к сердцу. Примите свой опыт, взлеты и падения, и двигайтесь вперед. Я имела подобный опыт: меня отвергали, прежде чем я оказалась там, где я сейчас. Секрет в том, чтобы продолжать работать над собой, продолжать учиться, изучать новые языки и навыки, верить в себя и мечтать о большем.